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金冠游戏轻松月赚百万

发布日期:2020-06-18 信息来源:审计与风险管理部 作者:孟慧玲 字号:[ 海天娱乐城网开户 ] 分享

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为深入贯彻王海波董事长在公司2020年工作报告中要求“以依法合规为保障,着力提升风险控制力”的工作要求,充分帮扶事业部、分公司及专业化公司更好地开展风险管控工作,6月18日,审计与风险管理部与调试公司进行了座谈、交流和相关业务指导。

根据公司风险管控要求,建立了公司“一库三级”风控体系。“一库三级”风控体系按照分层分级分专业的原则,风险管控和风险监督并行、风险管理和业务管理相融的工作理念设计。公司及各专业风险数据库按照风险标准(一般、中等、重大风险三级)建立,公司总部、事业部、项目部按照分层的原则分别管控重大、中等、一般风险。目前该工作管理体系已经落实实施并逐步深化。座谈中交流了一年来重大项目风险管控工作取得的成绩和经验,调试公司根据公司“一库三级”风控体系具体标准,完善契合自身专业特点的风险标准和风险数据库,对项目重大风险进行动态跟踪管理,落实责任单位,把风险标准量化,制定切实有效的措施、方法,确保重大专项风险管控措施的落地,使其可控在控。下一步具体工作将对其二级单位层层进行风险管控,继续加强项目重大风险管理,形成常态化机制。座谈中对新制定的《投融资项目和重大项目风险动态管理办法 》(试运行)进行深入沟通,调试公司风控经理对逐步优化和完善管理办法,推动重大风险的顺利实施提出了宝贵的的意见和建议。

随着公司“做精总部+做实事业部(分公司)+做强项目部”新运营构架有效落地,做好事业部、分公司及专业化公司所属项目的风险管控工作是我部门今后的工作方向和重点指引。逐步开展风险管控服务创新工作,为下一步公司风控工作的全覆盖打下良好的基础。(供稿单位审核:张纪民)

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